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強弩之末：論消費品大公司的衰敗
寶潔，可口可樂，雀巢，康師傅，娃哈哈，這些身份顯赫的大公司，都是全球或中國消費品行業(yè)內(nèi)的翹楚，旗下都擁有數(shù)十乃至數(shù)百個知名品牌，近年來特別是2017年以來，卻都面臨著一個殘酷的事實：業(yè){詳細}
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價值50000元營銷秘技!
大家好，我是陳軒，這兩天在“優(yōu)米網(wǎng)”和“虎嗅網(wǎng)”接連分享了兩場病毒營銷，話多傷氣，累得夠嗆。分享是快樂的，而知行合一又是最大的修行，正好重新梳理和大家共{詳細}
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有這些特點的經(jīng)銷商早晚被淘汰
銷售市場風云變化，但無論怎么變幻，始終有人生意做得風生水起，也有人生意做得舉步維艱，市場總是在這樣的過程中不斷地大浪淘沙，不斷地清洗蕩滌，但最后一直都能屹立不倒的永遠都是那{詳細}
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沒有比較就沒有傷害，沒有傷害哪有什么買賣？
導(dǎo)讀：消費從來就不是個人層面的事情，而是“相對于”他人消費狀況的事。“不利比較”，產(chǎn)生心理“傷害”，從而促使了消費欲望的提高。營銷是什么？營{詳細}
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工業(yè)品企業(yè)如何發(fā)揮市場部的作用
基于目前國內(nèi)眾多工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)存在的共性問題，在這里筆者簡要闡述一下自己的一點淺顯認識。我所說的共性問題，這里指的是市場部職責所在究竟是什么？他和銷售部門的關(guān)系是什么{詳細}
