對(duì)于2014年我們各自都有各自的想法，我只能把我的想法告訴大家，不一定對(duì)，我只想貢獻(xiàn)一點(diǎn)價(jià)值，也把我自己當(dāng)做必須貢獻(xiàn)價(jià)值的一個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)的成 員。對(duì)于2014年來(lái)講，一般到了年底都會(huì)有一些簡(jiǎn)單的想法，不見(jiàn)得是對(duì)的，但是至少?gòu)奈业慕嵌葋?lái)講可能會(huì)把我的理解告訴各位，也很希望聽(tīng)到回饋，看看各 位對(duì)2014年是怎么想的。

2014年一定會(huì)有兩個(gè)重要的考量：必須從規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)想價(jià)值增長(zhǎng)。我們不能來(lái)源于規(guī)模和成本的驅(qū)動(dòng)，必須來(lái)源于顧客價(jià)值的驅(qū)動(dòng)。我們這個(gè)行 業(yè)的顧客價(jià)值非常清楚，一個(gè)是養(yǎng)殖戶，一個(gè)是消費(fèi)者，這是兩個(gè)最重要的顧客。我們?cè)趺礊樗麄儎?chuàng)造價(jià)值？怎么保證我們的增長(zhǎng)是通過(guò)對(duì)于他們的價(jià)值創(chuàng)造推動(dòng)增 長(zhǎng)，而不是有我的投資，不是有我的規(guī)模，不是有簡(jiǎn)單的產(chǎn)能擴(kuò)張？這是明年蠻重要的改變，這種改變使得我們必須重新檢討我們的產(chǎn)能，必須重新檢討我們的布 局，必須重新檢討我們自己的規(guī)劃，這是我對(duì)2014年自己的一個(gè)簡(jiǎn)單的判斷。

我們?cè)?014年必須學(xué)會(huì)從提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供可靠性，這是一個(gè)很重要的調(diào)整，如果我們僅僅能夠提供產(chǎn)品的話應(yīng)該是不夠的，如果就是只提供產(chǎn) 品的話應(yīng)該已經(jīng)不能滿足一個(gè)很重要的行業(yè)的變化，這個(gè)行業(yè)的變化就是消費(fèi)端驅(qū)動(dòng)成為根本性驅(qū)動(dòng)，今天實(shí)際上是由購(gòu)買(mǎi)部分決定的，不是這個(gè)行業(yè)能生產(chǎn)多少， 也不是每次能生產(chǎn)這些東西決定的，而是由購(gòu)買(mǎi)端決定的，所以上午我們站長(zhǎng)講到前二十年是由飼料驅(qū)動(dòng)禽牧，現(xiàn)在是由禽牧驅(qū)動(dòng)飼料，接下來(lái)的二十年是由消費(fèi)驅(qū) 動(dòng)禽牧和飼料。我們這個(gè)行業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)是我們已經(jīng)習(xí)慣了往農(nóng)村跟農(nóng)民講話轉(zhuǎn)移到往城市去跟城市人講話，可能要做很大的改變，所以要學(xué)會(huì)穿西裝才行。這 個(gè)說(shuō)起來(lái)容易，其實(shí)做起來(lái)并不容易，我特別希望跟我們的行業(yè)協(xié)會(huì)打高爾夫球，因?yàn)楸容^容易在消費(fèi)端說(shuō)話，我們要知道真正的消費(fèi)市場(chǎng)在思考什么。一個(gè)大的轉(zhuǎn) 變是從提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供可靠性，我的邏輯就是消費(fèi)端驅(qū)動(dòng)成為根本性驅(qū)動(dòng)。

還有就是養(yǎng)殖端和消費(fèi)端到底怎么平衡，這是我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)在今天最難的一件事，為什么說(shuō)難？一個(gè)原因就是如果我沒(méi)有理解錯(cuò)，我們農(nóng)牧行業(yè)在之 前的發(fā)展當(dāng)中其實(shí)一直在從養(yǎng)殖端獲取價(jià)值，所以這個(gè)飼料一直很好、很穩(wěn)定、很賺錢(qián)，但是做養(yǎng)殖就不一定，你做肉也不一定，其實(shí)我一直在想這件事情，為什么 做飼料很穩(wěn)，做養(yǎng)殖做肉就不一定？如果講背后的原因，我們?cè)瓉?lái)的農(nóng)牧行業(yè)價(jià)值獲取是從養(yǎng)殖端來(lái)的，我的判斷不一定對(duì)，只是在講邏輯是什么，可是我拜托大家 最核心的部分就是整個(gè)行業(yè)的價(jià)值一定要從消費(fèi)端開(kāi)始，養(yǎng)殖端應(yīng)該不是獲取價(jià)值，必須為養(yǎng)殖端創(chuàng)造價(jià)值，這就是一個(gè)很大的調(diào)整，所以提出對(duì)養(yǎng)殖端對(duì)消費(fèi)端怎 么平衡，整個(gè)行業(yè)要集體去做改變，我就堅(jiān)持圍繞為養(yǎng)殖端去做價(jià)值創(chuàng)造，而不是圍繞養(yǎng)殖端創(chuàng)造價(jià)值，這是一個(gè)根本性的調(diào)整，只有這個(gè)調(diào)整過(guò)來(lái)，我自己認(rèn)為我 們產(chǎn)業(yè)的春天就真的來(lái)了，因?yàn)檎嬲@取價(jià)值來(lái)源的點(diǎn)其實(shí)是真的對(duì)的，也就是說(shuō)整個(gè)產(chǎn)業(yè)真正的價(jià)值端點(diǎn)已經(jīng)真的回到顧客那一端去了，不是把它聚集在養(yǎng)殖這一 端，養(yǎng)殖這一端是我們不斷地要加大投入，不斷地提供給它的價(jià)值，我們?cè)谧罱K的消費(fèi)端獲取價(jià)值，這是從2014年開(kāi)始我自己判斷這個(gè)行業(yè)，包括自己所在的企 業(yè)都需要面對(duì)的問(wèn)題。

個(gè)人覺(jué)得2014年總體上就是用這三句話來(lái)描述，怎么保證離開(kāi)規(guī)模增長(zhǎng)獲取真正的有效增長(zhǎng)，能不能真正來(lái)到顧客價(jià)值這一端，如何真正從提供 產(chǎn)品到提供可靠性，能不能平衡養(yǎng)殖端和消費(fèi)端，兩個(gè)端點(diǎn)的共同成長(zhǎng)使得我們最終在消費(fèi)端的價(jià)格當(dāng)中獲取創(chuàng)造，這是一個(gè)根本性的要求，也許我是一個(gè)門(mén)外人， 回來(lái)的時(shí)間太短，理解得不夠深刻，但是從一個(gè)最普通的消費(fèi)者來(lái)看，我覺(jué)得這是這個(gè)行業(yè)必須要做的事情，也是我們2014年要一起調(diào)整的部分。因此，我用一 句話來(lái)結(jié)束我要講的部分，就是創(chuàng)新，這是我能想到最核心的一句話。為什么會(huì)講這句話？剛才講我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體情況，特別是上午聽(tīng)到幾位嘉賓的演講，個(gè)人 的觸動(dòng)還是非常之大的，雖然回來(lái)只有五個(gè)月的時(shí)間，我也看到了行業(yè)的優(yōu)秀伙伴們做出了巨大的創(chuàng)新的努力，但是我相信我們還是要有更大的創(chuàng)新?？逻_(dá)失敗的時(shí) 候很多人都很驚訝，因?yàn)檫@是一個(gè)在感光材料的全球巨頭，也是歷史非常悠久，而且市場(chǎng)份額非常巨大，可是為什么這個(gè)企業(yè)還是被淘汰、被調(diào)整，宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保 護(hù)？就是因?yàn)樗鼪](méi)辦法跟上整個(gè)顧客和技術(shù)的變革，德國(guó)媒體評(píng)論說(shuō)在科技面前沒(méi)有人能一直高高在上，時(shí)代會(huì)拋棄一切落伍者，這是給我自己的警示，也是跟我的 同事討論的觀點(diǎn)，也是最后想跟各位分享的，我們能不能上整個(gè)行業(yè)重新煥發(fā)出一個(gè)新的成長(zhǎng)空間，擁有更大的價(jià)值，取決于我們?nèi)袠I(yè)能不能走在創(chuàng)新的路上，能 不能在創(chuàng)新的路上投入更多，我們一起來(lái)，無(wú)論是從商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)、成本本身、設(shè)備改進(jìn)以及消費(fèi)端的理解，如果是可以這樣的話，我相信我們一定不是落伍 者，而是會(huì)與時(shí)代共舞。張瑞敏和任正非都把自己的企業(yè)改稱(chēng)時(shí)代企業(yè)，為什么要改稱(chēng)這個(gè)詞？就是表達(dá)了一個(gè)含義，今天的時(shí)代基本的特征就是變化和創(chuàng)新，如果 你想在今天活下來(lái)必須是一個(gè)時(shí)代企業(yè)，而不是一個(gè)高技術(shù)公司或者制造業(yè)，都不應(yīng)該這么說(shuō)，只有一個(gè)名詞，就是時(shí)代企業(yè)。我也預(yù)祝各位成為時(shí)代企業(yè)，在這里 提前給各位拜新年，祝大家2014年一切都好、未來(lái)更好。謝謝各位！

（本文為陳春花教授在2013第十屆中國(guó)畜牧飼料科技與經(jīng)濟(jì)高層論壇上的主題發(fā)言摘錄，農(nóng)財(cái)寶典 新牧網(wǎng)獨(dú)家整理，未經(jīng)演講者本人審定）