民生銀行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)事業(yè)部總裁李林輝昨日表示，短期內(nèi)看好飼料、農(nóng)批市場、中藥三大行業(yè)整合機(jī)會，并已開始布局。此前該行能源事業(yè)部在能源業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合方面做出了一定的成績。

李林輝是在出席第十一屆農(nóng)交會中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投融資論壇后接受媒體采訪時做出上述判斷的，他認(rèn)為未來10-20年，中國的農(nóng)業(yè)在資源約束、科技轉(zhuǎn)化、改革紅利、消費升級等因素的驅(qū)動下將完成從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。對于金融業(yè)來說，這就是機(jī)會，不過民生銀行(行情 專區(qū))現(xiàn)代農(nóng)業(yè)事業(yè)部看重的不限于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行服務(wù)，也希望在產(chǎn)業(yè)整合方面有所作為。

李林輝說，根據(jù)該行行業(yè)研究部的調(diào)研分析，同時結(jié)合三中全會對生產(chǎn)力釋放的判斷，短期內(nèi)飼料、農(nóng)批市場、中藥行業(yè)存在整合機(jī)會，并已開始布局，農(nóng)業(yè)事業(yè)部將借鑒能源事業(yè)部的產(chǎn)業(yè)整合經(jīng)驗。

具體來說，飼料行業(yè)首先面臨的外部壓力是食品(行情 專區(qū))安全問題，比如瘦肉精雖只是一個添加劑，但卻一度帶來行業(yè)性的危機(jī)，幾近擊垮雙匯集團(tuán)，激素等外部問題也給養(yǎng)殖業(yè)帶來很大壓力，李林輝認(rèn)為這為行業(yè)的整合帶來了一大驅(qū)動力，同時，政府也有意加速產(chǎn)業(yè)整合。

“比如威海的魚飼料業(yè)面臨著環(huán)境、安全、進(jìn)口依賴等問題，當(dāng)?shù)卣苤?，盼著我們?nèi)椭稀?rdquo;李林輝說。

據(jù)李林輝稱，飼料業(yè)集中度目前大概在30%左右，毛利率僅有8%左右，沒有一定規(guī)模很難存活，近三年約有三分之一的飼料企業(yè)被淘汰了，他估計三年后，還會有一半飼料企業(yè)被淘汰，并判斷一旦集約化后會帶來產(chǎn)業(yè)的重新整合。

農(nóng)批市場目前也面臨交通、消防、環(huán)境污染、食品安全等問題，李林輝說，接觸的幾個企業(yè)目前都在積極“搶地盤”，比如雨潤，潤恒等，李林輝認(rèn)為，農(nóng)批市場的整合近在眼前。

短期存在整合可能的還有中藥行業(yè)。不過，中藥面臨的不是食品安全問題，而是以次充好，李林輝說，中藥很難走出國門，除了海外市場對中藥的認(rèn)知不足，還有中藥的質(zhì)量問題，所以政府一定要下決心解決這個問題。

“比如乳業(yè)就是太敏感了，關(guān)乎孩子的健康和未來，人人都在罵，所以政府出手，中藥也到了這個程度，中藥企業(yè)有4000多家，整個盈利水平雖比飼料高，但行業(yè)競爭壓力大，得不到正常的利潤，所以必須整合，好的一點是，中藥需求非常穩(wěn)定，也列入了國家的醫(yī)保。”

李林輝說，涉及到中藥材的上市公司幾十家，五六千億的收入，盤子夠大，從產(chǎn)業(yè)共存關(guān)系來講，已經(jīng)到了整合的階段，目前民生銀行也在做跟進(jìn)布局。中長期來看，李林輝認(rèn)為存在整合可能的還有種業(yè)、林業(yè)。

據(jù)悉，2011年，民生銀行把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)列為重要發(fā)展戰(zhàn)略，專門在總行層面成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融事業(yè)部，擬把民生銀行打造成為中國最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色金融服務(wù)商，截止目前，該行從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊人數(shù)已達(dá)600人，選擇特色行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合是該部凸顯其“特色金融服務(wù)商”的一大表現(xiàn)，也是其差異化競爭優(yōu)勢所在。

目前民生銀行聚焦五大細(xì)分產(chǎn)業(yè)，與畜牧業(yè)、林業(yè)、海洋漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品(行情 股吧 買賣點)加工、農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域等的國家級龍頭企業(yè)建立了全面的、緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，結(jié)合客戶的五年發(fā)展規(guī)劃為其提供全方位的金融管家和全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，支持企業(yè)做大做強(qiáng)，做出品牌。

目前該行對遠(yuǎn)洋漁業(yè)的整合已達(dá)到了一定的成效。我國遠(yuǎn)洋漁業(yè)起步晚，基礎(chǔ)薄弱，世界占比低(6%)，漁船老舊，船齡長，馬力小，設(shè)備差，遠(yuǎn)洋漁 業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級，2012年國家曾出臺支持遠(yuǎn)洋漁船更新改造政策，民生銀行即投入近100億元資金，直接帶動1000余艘遠(yuǎn)洋漁船的更新改造，起到了意想不到的效果，促進(jìn)我國遠(yuǎn)洋漁船捕撈效率翻了一番，助推了我國遠(yuǎn)洋漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過金融支持龍頭企業(yè)的遠(yuǎn)洋漁船建造和升級，支持其進(jìn)行企業(yè)并購、漁船整合，扶持了一批行業(yè)龍頭企業(yè)做大規(guī)模。

另外值得一提的是，在12月1日召開的“中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投融資論壇”上，民生銀行還成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù)平臺。李林輝說，銀行只能提供營業(yè)范圍內(nèi)的服務(wù)，但客戶的需求是全方位的，基于這種約束，民生銀行牽頭成立了上述現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù)平臺。目前，包括匯添富基金、民生金融租賃等近10家金融企業(yè) 已經(jīng)加入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù)平臺。通過這種方式，民生得以能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的客戶提供“商行+投行”的服務(wù)，共同為企業(yè)提供多元化的金融服務(wù)。